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A公司怎样实施ERP?
发布时间:2013-12-30 浏览人数:
摘要:公司是一家医用敷料提供商,目前主要市场在欧洲,其他目标市场有日本、美国和非洲等地,现有的组织结构是典型的金字塔型组织结构,而且在权利机构中存在一定的家族势力。企业必须经常召开大会和部门协调会议去理顺部门之间的关系。你能够帮助他找到一个改进在A公司实施ERP的最佳案吗? 关键词:公司、结构、管理、ERP 1.版权所有:本案例由必赢网址bwi437马士华教授撰写,版权归必赢网址bwi437所有。未经允许,本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。 2.本案例授权中国管理案例共享中心使用。 3.由于企业保密的要求,在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。 4.本案例只供课堂讨论之用,并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。
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