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中国石化化工销售华南分公司物流供应商评价
发布时间:2013-12-30 浏览人数:
摘要:中国石化化工销售华南分公司由于物流环境有其自身特点,从而在物流管理上面临种种挑战。为了更好地评价物流绩效,华南分公司的管理者提出了一套物流供应商评价体系。它包括物流供应商评价的步骤和方法,重点关注了评价指标体系的设计,评价方法的选择,评价指标权重的确定,评价指标的无量纲化处理等环节。 关键词:物流供应商,评价指标体系,绩效评价 1.版权所有:本案例由必赢网址bwi437黄威,谢国富撰写,版权归作者与必赢网址bwi437所有。未经允许,本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。 2.本案例授权中国管理案例共享中心使用。 3.由于企业保密的要求,在本案例中对有关名称、数据等做了必要的掩饰性处理。 4.本案例只供课堂讨论之用,并无意暗示或说明某种管理行为是否有效。
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