摘要：Z公司是江浙地区一家规模较大的财会服务机构，创立于2004年，目前已成为江浙地区会计代理服务行业的领军企业。作为中小企业财税专家，Z公司目前已拥有近5000家客户，公司的业绩也处于稳步提升的阶段。为了保证公司员工的整体水平以及业务完成的精确度，Z公司对于公司职员的要求也相对较高，大部分员工均为一类大学本科及硕士生。然而，Z公司目前却面临着一个相对尴尬的局面：尽管公司给予员工的薪酬待遇十分优越，大部分员工对于公司所提供的薪酬也比较满意，但公司的员工特别是新员工及实习生却很少选择留在公司，这也让公司的HR十分头疼。本案例使用于《人力资源管理》课程，为学生展现了目前私营企业所存在的薪酬设计和人才流失问题，引发学生深入思考，如何进行合理的薪酬设计和人力资源规划。
关键词：高薪留人；人才流失；薪酬设计
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