（必赢网址bwi437新闻信息中心记者 聂锦程 丁倩莎）4月18日晚,路创企业管理咨询有限责任公司总
经理黄勇辉应MBA教育中心邀请，在逸夫科技楼南楼308室， 举行题为“微利时代的企业经营之道”
的讲座。MBA教育中心主任云虹老师主持了该讲座。
什么是企业经营之道？黄勇辉首先以《微利时代的成长》为引子,明确提出三阶段市场进化史，
他将初等工业化喻为乡村小屋，深度工业化喻为城市公寓，发达工业化喻为郊区别墅。继而针对中
国市场的深度工业化现状，提出企业经营的战略管理和经营管理齐头并进的双螺旋规则。
什么是企业精益经营之道？黄勇辉认为，企业的精益经营应以价值流分析为基础，从客户需求
展开，彻底消除浪费，让增值活动系统化连接，并在需要的时间、需要的地点生产需要的产品，从
而最终达到企业经营的巅峰--“质量最稳定，响应最快，成本最低”。同时他将企业的管理升华为
价值流、精益方法和参与人员的管理。
黄勇辉在讲座中还提到企业变革管理，并从案例分析中得到“经营方式的根本性变革是转变业
务背后的人的思想和行动”的结论。而对于变革的沟通问题，他则强调“明确传达思想、营造参与
环境、激励基层管理和绩效强化管理”， 市场压力、理性判断和系统管理是促成变革的前提条件，
而变革中管理层的诚意是塑造员工行为和诱使员工负责的必要因素。
最后，同学们针对这一热点和难点问题，积极提问。黄勇辉针对问题中的难点一一解答。在采
访中很多同学表示，像这样贴近实际的案例式的讲座真实、有用，体现了MBA教学的特点。